Vào sáng ngày 22 tháng 8, Tập đoàn Classic đã tổ chức thành công hội nghị tổng kết và khen thưởng hệ thống sản xuất nửa đầu năm 2025, đánh dấu một chương mới trong sự phát triển chất lượng cao. Hội nghị đã tổng kết một cách có hệ thống những thành tựu sản xuất và kinh doanh của nửa đầu năm, vạch ra một kế hoạch quyết định cho nửa cuối năm, và thúc đẩy việc hoàn thành thành công các mục tiêu hàng năm.
![]()
![]()
Chủ tịch Tập đoàn, ông Shi Zhenhua, đã có bài phát biểu quan trọng, Tổng Giám đốc Gao Jianguo đọc quyết định khen thưởng, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Sản xuất Zhang Qi đã tổng kết công việc đã hoàn thành trong nửa đầu năm và đưa ra các sắp xếp tổng thể cho công việc trong nửa cuối năm, và Phó Tổng Giám đốc Hou Shihui chủ trì cuộc họp.
![]()
Chủ tịch Tập đoàn Shi Zhenhua đã có bài phát biểu.
![]()
Tổng Giám đốc Gao Jianguo đọc quyết định khen thưởng.
![]()
Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Sản xuất Zhang Qi đang có bài phát biểu.
![]()
![]()
Các trưởng nhóm xuất sắc và đại diện đổi mới kỹ thuật đã có bài phát biểu.
![]()
![]()
Nửa đầu năm 2025 là giai đoạn quan trọng đối với Tập đoàn Classic khi tập đoàn tối ưu hóa hiệu suất, đẩy mạnh cải cách, triển khai các dự án và đạt được sự phát triển mang tính chuyển đổi. Tất cả nhân viên đã đoàn kết nỗ lực để đối mặt với những thách thức này, tích cực mở rộng thị trường trong và ngoài nước, tập trung vào phát triển kinh doanh và đạt được những đột phá trong hiệu quả dự án. Hệ thống sản xuất chủ động và sáng tạo, tập trung kiên quyết vào việc tiết kiệm năng lượng và giảm tiêu thụ, và nhiều biện pháp đang được thực hiện để cải thiện chất lượng và hiệu quả. Với tinh thần làm việc chăm chỉ và cống hiến không ngừng, tất cả nhân viên đã tăng cường hơn nữa lợi thế cạnh tranh và tầm ảnh hưởng thương hiệu của mình, đoàn kết toàn công ty thành một lực lượng mạnh mẽ phấn đấu vì sự xuất sắc.
![]()
![]()
Chăm chỉ biến ước mơ thành hiện thực, và nỗ lực giành chiến thắng trong tương lai. Đối mặt với bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước phức tạp và luôn thay đổi, hệ thống sản xuất của chúng ta sẽ ưu tiên kiểm soát chi phí và giao hàng sản phẩm, tập trung vào bốn lĩnh vực trọng tâm là tăng sản lượng, cải thiện chất lượng, giảm chi phí và tăng hiệu quả. Chúng ta sẽ đẩy mạnh quản lý tinh gọn và tinh tế, kích thích đổi mới hoàn toàn, liên tục nâng cao động lực nội bộ và nỗ lực hết mình để đạt được các mục tiêu năm 2025 và tạo ra một tương lai tươi sáng hơn nữa cho Tập đoàn Classic.
![]()